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Quem vê o quê, e onde

3 min de leitura·Atualizado em julho de 2026
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Visão geralQuem pode mudar as coisasQuem pode ver as coisasOnde valeDuas coisas continuam valendo para o negócio inteiro

Este é o mapa honesto do que cada função alcança. Dois hábitos atravessam tudo: seu diretório de clientes é compartilhado pelo negócio inteiro, enquanto calendários e agendamentos pertencem à unidade em que acontecem.

Quem pode mudar as coisas

Permissão para mudar
POR FUNÇÃO
Serviços, planos e gruposproprietário, administrador
Unidades e equipeproprietário, administrador (gerentes montam a equipe da unidade deles)
Horários de aulasproprietário, administrador, gerente de unidade
Clientes, vendas, pagamentosproprietário, administrador, gerente, recepção
Agendamentos e presençaproprietário, administrador, gerente, recepção

A linha que vale notar é a que separa a recepção da grade. A recepção toca o dia: matricula clientes, recebe pagamentos, agenda vagas e marca quem veio. Ela não cria a aula de terça às 7h nem muda quanto custa um plano.

Quem pode ver as coisas

Toda função da equipe pode ler as informações de trabalho do negócio: o diretório de clientes, os horários, os contratos e as faturas das unidades que ela cobre. Instrutores são a função somente leitura, então veem as próprias aulas e quem está agendado nelas sem poder mudar nada.

O que a equipe vê não é privacidade em relação ao seu time. Se uma observação não pode ser lida por um instrutor cobrindo um turno, ela não pertence ao cadastro do cliente.

Onde vale

Um acesso concedido em uma unidade para naquela unidade. Quem tem escopo no Centro vê a agenda do Centro, os agendamentos e as sessões de lá; o dia de outra unidade simplesmente não aparece. Os clientes são a exceção proposital: o diretório é do negócio inteiro, então quem costuma treinar no Centro não é um estranho ao entrar na sua segunda unidade.

Duas coisas continuam valendo para o negócio inteiro

Editar o catálogo e ler o registro de auditoria exigem autoridade de proprietário ou administrador no negócio inteiro, não importa quantas unidades a pessoa gerencie. O que você vende e quem fez o quê são decisões do negócio todo; veja Manter um registro de auditoria.

Vale saber
Os clientes veem muito menos do que qualquer função da equipe, e sempre só os próprios dados; veja O que seus clientes veem.
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